
一本时髦了颇有些年头的书,值得一读再读
简介
是一本充满智慧和深度的书籍,它犹如一盏明灯,照亮了我们追求卓越、不断自我超越的道路。这本书的作者是彼得·圣吉,他以其独特的洞察力和敏锐的思维,揭示了学习型组织的奥秘,并为我们提供了实现持续学习与创新的关键策略。
在《第五项修炼》中,彼得·圣吉提出了学习型组织的五个核心要素:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考。这五个要素相互关联、相互促进,构成了一个完整的学习型组织体系。作者通过丰富的案例和生动的比喻,将这些抽象的概念变得易于理解,让我们能够轻松地掌握其内涵和应用。
首先,自我超越是学习型组织的基础。它要求我们不断挑战自己的极限,追求个人成长和进步。这种超越不仅仅是对知识的渴望,更是对自我潜能的挖掘和发挥。通过自我超越,我们能够不断提升自己的能力和素质,为组织的持续发展提供源源不断的动力。
其次,改善心智模式是实现自我超越的关键。心智模式决定了我们如何看待世界和自己,它决定了我们的思维方式和行为模式。改善心智模式意味着我们要勇于打破旧有的思维框架,以更加开放和包容的心态去接纳新事物和新观点。这样,我们才能不断拓宽自己的视野,激发创新的火花。
建立共同愿景是学习型组织的灵魂。一个共同的愿景能够将团队成员紧密地团结在一起,形成强大的凝聚力和向心力。通过共同愿景的引领,我们能够明确组织的目标和方向,激发团队成员的积极性和创造力,共同为实现组织使命而努力。
团队学习是学习型组织的核心。在团队学习中,我们不仅要关注个人的成长和发展,还要注重团队整体能力的提升。通过相互学习、相互启发,我们能够形成强大的团队智慧和合力,共同应对各种挑战和困难。
最后,系统思考是学习型组织的精髓。系统思考要求我们从整体和全局的角度去看待问题,把握事物的本质和规律。通过系统思考,我们能够更好地应对复杂多变的外部环境,制定更加科学和有效的应对策略。
简评
如果说柯维的七个习惯是西方的个人系统论,第五项修炼就是西方的组织系统论,相信彼得圣吉从中国文化中收益不少。不过就是因为如此,很多中国人却看不懂了,自己在十年前就买过这本书,却像是天书一样。很多企业也曾风风火火地开展学习型组织建设,但很快偃旗息鼓了。现在来看,这本书写得太早了,那时候实现学习型组织的成本显然太高。不过,现在可以一试了。
1.了解什么是系统思考; 2.知道了系统思考的重要性,结构决定行为; 3.学到了至少两个很有用的系统分析基本模型; 4.知道今天的问题来自于昨天的解决方案; 5.组织演进很像生命体演进; 6.组织要演进发展,个体必需要自我超越并且改变固有的心智模式,集体应该有共同愿景和共同学习的行动
实在不知道这本书好在那?既不系统,也没新意。
好书。但如何应用于生活,需要努力。
观点不错,略显啰嗦,改天写notes
可以和系统思考参考着看,不过没有系统思考容易操作。本身也没有逻辑的失败深刻。
it is enlightenment.
所谓共同愿景,至少在国内,大多数公司都很难实现
读之前看了一下序言 感想是内容简介好夸张好嘛~ 好像真的读完出来做人就提升了一个境界好嘛…… 读完后觉得 这是现代版的三十六计啊~ 结合现实生活中的种种迹象 大到国际关系 经济调控 小到个人的职场生涯 个人生活 中的种种进行总结 概括 献计献策 给你一双慧眼 把这纷乱的世界看得清清楚楚明明白白~
主要就是讲“系统思考”,里面分“动态性思考”和“细节性思考”。 从自我超越、心智模式、系统思考的三角来形容; 其实无非就是秘密加吸引力法则的心想事成。
救命,好heavy的一本鸡汤
读不下去
学习型的个人,学习型的组织…
经常看的书,很受用。
我真的看过么?咋一点印象都木了
知识和学习 复杂性
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